石(shi)家莊四藥(yao)有(you)限公司始建于1948年(nian)(nian)，歷(li)(li)經(jing)七十余(yu)年(nian)(nian)的(de)歷(li)(li)史變遷，現已(yi)發展成為(wei)集科工(gong)貿于一體的(de)大型綜合制(zhi)(zhi)藥(yao)企業(ye)(ye)，形成以生(sheng)(sheng)產(chan)大輸液為(wei)主導(dao)，兼顧片劑(ji)、膠(jiao)囊劑(ji)、水(shui)針等(deng)多(duo)種劑(ji)型，以及生(sheng)(sheng)物制(zhi)(zhi)劑(ji)、醫用(yong)包材等(deng)新(xin)型產(chan)業(ye)(ye)發展格局。主導(dao)產(chan)品(pin)大輸液擁(yong)有(you)二十余(yu)條(tiao)具(ju)有(you)先進水(shui)平(ping)的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)線，生(sheng)(sheng)產(chan)規模、技術水(shui)平(ping)、品(pin)牌(pai)影響力(li)、經(jing)濟效益(yi)居國內同行(xing)前列(lie)，連續多(duo)年(nian)(nian)躋身河北(bei)省醫藥(yao)工(gong)業(ye)(ye)排(pai)頭兵、中國制(zhi)(zhi)藥(yao)企業(ye)(ye)百(bai)強企業(ye)(ye)、中國化學制(zhi)(zhi)藥(yao)行(xing)業(ye)(ye)制(zhi)(zhi)劑(ji)出口型[敏感(gan)詞]企業(ye)(ye)品(pin)牌(pai)行(xing)列(lie)。
疫情危機之下凸顯智慧四藥的未雨綢繆
2003年，作為河北省重(zhong)點的(de)醫藥(yao)企業——石家莊四(si)藥(yao)集團，在一聲“開(kai)工大吉”中開(kai)啟了其(qi)智慧化(hua)醫藥(yao)生產、倉儲(chu)提升的(de)腳步，建立了華北地區醫藥(yao)行業中占地面(mian)積(ji)廣、儲(chu)存數(shu)量大的(de)自(zi)動(dong)化(hua)立體倉儲(chu)庫(ku)區，該新型自(zi)動(dong)化(hua)立體庫(ku)相較其(qi)傳統的(de)平面(mian)庫(ku)提升近7倍的(de)使用面(mian)積(ji)，在有效節約土地利用面(mian)積(ji)的(de)同時，更加減少了人(ren)工勞動(dong)量和勞動(dong)強度。
2009年以后，四藥進入了發展的快車道，無論在企業(ye)規模(mo)、產品數量，還是倉儲(chu)自(zi)動化程度上都(dou)突飛猛進，直至今(jin)日(ri)其自(zi)動化倉儲(chu)已(yi)有共計14萬(wan)個倉位，石家莊四藥集團總(zong)(zong)裁助(zhu)理&集采中心總(zong)(zong)經理李立功打比方說(shuo)：“用輸液瓶袋來(lai)比喻的話(hua)，14萬(wan)個倉位大約(yue)能(neng)夠儲(chu)存(cun)上億瓶袋的產品。”四藥的整體發展規模(mo)可想而知。
李(li)總(zong)提到，當時(shi)四(si)藥(yao)籌劃建立自動化倉(cang)儲時(shi)，更(geng)多(duo)是(shi)為了讓集團更(geng)好的(de)發(fa)展以及(ji)更(geng)好的(de)服務(wu)社(she)會、服務(wu)大眾(zhong)日(ri)益增(zeng)長的(de)醫療需(xu)求，同時(shi)也有設(she)(she)想(xiang)說在未(wei)來的(de)某一(yi)天，在大眾(zhong)面對醫療危(wei)機中發(fa)揮出集團更(geng)積極的(de)作用(yong)。但不置(zhi)可(ke)否的(de)是(shi)，2020年(nian)初的(de)一(yi)場“新(xin)冠”疫情，卻著(zhu)實讓四(si)藥(yao)的(de)設(she)(she)想(xiang)在不經意間成(cheng)為了現實。
在疫(yi)情嚴峻的日(ri)子里(li)，四藥先后出(chu)動車輛26臺（次(ci)）馳(chi)援湖北鹽(yan)酸阿比多(duo)爾膠囊396.2萬粒，鹽(yan)酸莫(mo)西沙星(xing)氯化(hua)鈉(na)注射液(ye)(ye)、乳酸左氧氟沙星(xing)氯化(hua)鈉(na)注射液(ye)(ye)及各類基(ji)礎輸液(ye)(ye)等應急藥品3萬余件(jian)50萬瓶(ping)（袋）。而這(zhe)背(bei)后，自動化(hua)倉儲相關設(she)施設(she)備(bei)的硬(ying)件(jian)支持是不可忽視的。
完備物流體系支撐四藥產品線更加豐富
“我們希望在(zai)十四五規(gui)劃(hua)末期(qi)，達到銷售收入百億級(ji)別，并延伸集團(tuan)的產(chan)品鏈條，讓(rang)原(yuan)料端(duan)(duan)到制劑(ji)端(duan)(duan)的產(chan)品線更(geng)加(jia)豐富。”李總(zong)說，“而支撐目標完成的要素之一便是需要更(geng)加(jia)完備的物流體(ti)系(xi)。”
一(yi)方面，四藥作為單廠規模(mo)(mo)大，集中式生產(chan)(chan)的典范，其單廠規模(mo)(mo)近乎位居全球第一(yi)，日產(chan)(chan)品吞吐量巨(ju)大，對于物流(liu)體系(xi)的要求更是(shi)(shi)(shi)嚴苛。尤其是(shi)(shi)(shi)在產(chan)(chan)品發運旺季，早8點至晚11點連續(xu)不斷(duan)、全負荷運轉是(shi)(shi)(shi)常態(tai)，如果(guo)期間物流(liu)體系(xi)中的任何一(yi)環出(chu)現問(wen)題，都將會對集團(tuan)生產(chan)(chan)、發運造(zao)成(cheng)巨(ju)大影響。
另一(yi)方(fang)面，四藥也希望在冷鏈運輸、特(te)殊產品倉儲環節(jie)，改善當下(xia)整(zheng)體(ti)物流解決方(fang)案(an)略(lve)顯單(dan)一(yi)的(de)情(qing)況(kuang)。如即將完工的(de)新制(zhi)劑廠區，其要求整(zheng)體(ti)廠區達到(dao)A級防爆水平，那么普通(tong)的(de)倉儲搬運設備(bei)便無法(fa)達到(dao)要求，需要根據不同(tong)作(zuo)業環境去重新選取(qu)更加適合(he)的(de)產品。
李(li)總表示預計(ji)到2021年，四(si)藥在特(te)色原料藥方面將會有(you)30余個新產品(pin)獲(huo)批，制劑類產品(pin)將會有(you)突(tu)破性(xing)增長，屆時四(si)藥也會有(you)效提升物流體系(xi)助力解(jie)決產品(pin)體系(xi)增加而出現(xian)的新需(xu)求。
深化與豐田合作助推企業跨入高質量發展新階段
倉儲物(wu)流對于(yu)未來任何一家企(qi)業(ye)的高質量發(fa)展都是(shi)重要(yao)的一環，而(er)其中搬(ban)運(yun)環節更(geng)(geng)是(shi)重中之(zhi)重，李總(zong)認為“無論是(shi)在(zai)平面，還是(shi)在(zai)空間位(wei)置上的搬(ban)運(yun)環節，企(qi)業(ye)都應該愈發(fa)重視”，一方(fang)面搬(ban)運(yun)機器替代人能夠幫助企(qi)業(ye)降本增(zeng)效，另一方(fang)面則(ze)是(shi)搬(ban)運(yun)機器能夠讓員工更(geng)(geng)加輕松而(er)高效的完成工作，彰顯(xian)企(qi)業(ye)人文關懷(huai)。
記者在四(si)藥倉儲區(qu)看到，豐(feng)田(tian)(tian)8FBN奔馳往返在運輸車輛與貨物(wu)緩存區(qu)之間，井(jing)然而有序。相關工作(zuo)人員也告訴記者，四(si)藥從2003年開(kai)始與豐(feng)田(tian)(tian)合(he)作(zuo)，依靠(kao)著(zhu)其多年搬運行(xing)業(ye)(ye)制造(zao)商的(de)(de)經驗，從四(si)藥企業(ye)(ye)文(wen)化和具體(ti)需求著(zhu)手，在車輛選型、配(pei)置等(deng)方面給予了四(si)藥諸多[敏感詞]意見和產品(pin)。李(li)總表示，合(he)作(zuo)十余(yu)載以來，豐(feng)田(tian)(tian)產品(pin)質量穩定(ding)，故(gu)障率低(di)，對于(yu)廠內高密度(du)、連續性作(zuo)業(ye)(ye)幫助很(hen)大，提高整體(ti)物(wu)流運作(zuo)效率起到功(gong)不可沒(mei)的(de)(de)作(zuo)用。
以(yi)當下(xia)在(zai)庫區內(nei)運行的豐(feng)田(tian)(tian)8FBN四輪電(dian)(dian)瓶(ping)式叉車(che)(che)為例(li)，石家(jia)莊四藥物(wu)流(liu)部經理崔杰磊(lei)表示(shi)，目前豐(feng)田(tian)(tian)8FBN四輪電(dian)(dian)瓶(ping)式叉車(che)(che)主要負責藥品(pin)成(cheng)品(pin)出(chu)庫，每天兩班制，一班連(lian)續工作8小時(shi)(shi)(shi)是(shi)常態，豐(feng)田(tian)(tian)8FBN 卻(que)能輕松應(ying)對如此高(gao)密(mi)度(du)(du)、高(gao)強度(du)(du)的作業，且故障率極(ji)低(di)，這就保(bao)障了整個(ge)四藥物(wu)流(liu)體(ti)系的高(gao)效(xiao)運轉。另外，園區內(nei)設(she)備因(yin)為工作強度(du)(du)大、密(mi)度(du)(du)高(gao)，為確保(bao)應(ying)急情況下(xia)快(kuai)速更換(huan)電(dian)(dian)池(chi)時(shi)(shi)(shi)的員(yuan)工安全，在(zai)與(yu)豐(feng)田(tian)(tian)的共同探討下(xia)，將吊裝更換(huan)改為側(ce)叉更換(huan)，通(tong)過在(zai)電(dian)(dian)瓶(ping)下(xia)方設(she)置貨叉[敏感詞]口，僅需另外一臺叉車(che)(che)配合(he)兩分(fen)鐘便可(ke)快(kuai)速完成(cheng)電(dian)(dian)瓶(ping)的更換(huan)。在(zai)有(you)效(xiao)降低(di)因(yin)操作不當可(ke)能對員(yuan)工造成(cheng)的損傷，同時(shi)(shi)(shi)減少了電(dian)(dian)瓶(ping)傳(chuan)統(tong)更換(huan)和充電(dian)(dian)帶來的停(ting)機時(shi)(shi)(shi)間(jian)。
據了解，豐(feng)田(tian)(tian)8FBN搭載(zai)全(quan)新豐(feng)田(tian)(tian)雙(shuang)AC交流系統可實(shi)(shi)現高達12小(xiao)時16分的(de)續航時間(jian)和媲美內燃(ran)式(shi)叉車(che)的(de)高性能和強(qiang)勁動力。此外，全(quan)面(mian)(mian)升級的(de)新主(zhu)動式(shi)穩(wen)定系統（SAS-ε）能自動感知車(che)輛在行駛和裝卸(xie)作(zuo)業(ye)中的(de)非穩(wen)定狀態，通過實(shi)(shi)施門架傾斜、行駛速(su)度、加速(su)度和轉彎(wan)速(su)度控制，為裝卸(xie)和行駛作(zuo)業(ye)帶來(lai)更全(quan)面(mian)(mian)的(de)穩(wen)定性保障。
據(ju)悉，為(wei)了(le)降低(di)叉車事故，從12月1日開(kai)始全(quan)(quan)國實(shi)施“GB/T 38893-2020工業(ye)車輛安(an)(an)全(quan)(quan)監控(kong)管(guan)理系(xi)(xi)統(tong)”法規，豐(feng)(feng)田SAS-ε系(xi)(xi)統(tong)也符合其中(zhong)條例中(zhong)規定的(de)配置要求。豐(feng)(feng)田始終以(yi)創造(zao)安(an)(an)全(quan)(quan)安(an)(an)心的(de)場(chang)內物流為(wei)己任(ren)，致力(li)于SAS主動式穩定系(xi)(xi)統(tong)等領先黑(hei)科技(ji)的(de)開(kai)發，該車搭(da)載(zai)的(de)FHPS全(quan)(quan)液壓轉向(xiang)同(tong)(tong)步控(kong)制，在裝卸(xie)貨頻繁換(huan)向(xiang)過程中(zhong)實(shi)現(xian)了(le)100%的(de)轉向(xiang)定位，消除了(le)方向(xiang)調整帶來的(de)動作和等待的(de)浪費(fei)。同(tong)(tong)時其良(liang)好的(de)人體工程學設計，減輕了(le)長時間作業(ye)、密集(ji)作業(ye)導致的(de)操作疲勞。
而未來(lai)，四藥也將(jiang)繼(ji)續(xu)與豐(feng)(feng)田深化(hua)合作，依托豐(feng)(feng)田等(deng)[敏感詞(ci)]物(wu)流設備商(shang)旗下的優(you)(you)質產品，優(you)(you)化(hua)集團物(wu)流結構，打(da)造醫藥智慧化(hua)未來(lai)，助推(tui)企業跨入高質量發展新階段。
