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泰達行&豐田叉車配合共助冷鏈發展 筑牢冷鏈安全關
2024-06-21

近年來,冷鏈物流(liu)(liu)的發展(zhan)始終(zhong)是一個熱門話題,且發展(zhan)態勢呈現(xian)不斷(duan)深化之姿。究其(qi)原因(yin),不僅是因(yin)為(wei)冷鏈物流(liu)(liu)關乎(hu)食品安全(quan),更因(yin)為(wei)冷鏈物流(liu)(liu)關乎(hu)經濟發展(zhan)。

日前,帶著對冷鏈(lian)物流(liu)的(de)諸多疑問,《中國儲(chu)運》雜志(zhi)社(she)記者(zhe)走入泰(tai)達集團(tuan)旗下(xia)泰(tai)達行(天津(jin))冷鏈(lian)物流(liu)有限(xian)公司(以下(xia)簡稱泰(tai)達行),探尋冷鏈(lian)物流(liu)企業和行業的(de)未(wei)來發展。



加深冷鏈數智水平 應對市場壓力


泰達行(天津)冷(leng)鏈物(wu)(wu)流(liu)有(you)(you)限公司倉(cang)儲業務部(bu)部(bu)長耿(geng)鋒對記者表示,天津作為華北地區(qu)乃(nai)至(zhi)整(zheng)個北方地區(qu)物(wu)(wu)流(liu)資源(yuan)較(jiao)為豐富(fu)的城市之一,發展冷(leng)鏈物(wu)(wu)流(liu)有(you)(you)著獨特的區(qu)位(wei)優(you)勢。

自2011年入(ru)局冷鏈(lian)物流,泰達行(xing)始終秉(bing)持“奮發、聯盟、領先、創(chuang)新、高效”的經營理念,定位(wei)專業冷鏈(lian)物流及相關延(yan)伸配套服務(wu),并成為彼時天津港內[敏感詞(ci)]指定凍肉(rou)類查驗場。泰達行(xing)更是在建立至今,便先后針對性引(yin)入(ru)34余臺(tai)豐田叉車,確保冷庫內倉儲的貯藏品(pin)的機械化(hua)運轉。

隨(sui)著業(ye)務的(de)(de)發展、企業(ye)的(de)(de)壯大,從初(chu)庫容(rong)量19000噸到如今27000噸;從初(chu)立足傳統物(wu)流(liu)服務模式到如今供(gong)應(ying)鏈(lian)金融創新發展;從初(chu)人(ren)工化(hua)查驗/追溯倉(cang)儲內部到如今數字孿(luan)生(sheng)一覽化(hua)倉(cang)儲流(liu)程。泰達(da)行(xing)希(xi)望通(tong)過信息(xi)化(hua)、數字化(hua)、智慧化(hua)的(de)(de)發展,確保(bao)(bao)自身能(neng)始終走在(zai)冷鏈(lian)物(wu)流(liu)的(de)(de)行(xing)業(ye)前端。所以泰達(da)行(xing)不斷(duan)全方(fang)位(wei)提升優化(hua),以確保(bao)(bao)在(zai)市場中保(bao)(bao)持足夠旺盛的(de)(de)競爭力,

在(zai)內(nei)部(bu)(bu)物料搬(ban)運(yun)設備上,泰達行(xing)也始終信任專業,十余(yu)年來豐(feng)田叉(cha)車多個型(xing)號的冷庫(ku)專業車型(xing)服役于(yu)泰達行(xing)的冷庫(ku)現場,擔(dan)當著裝卸貨、內(nei)部(bu)(bu)轉運(yun)、上架存(cun)儲等多個環節的搬(ban)運(yun)工作。


重視冷鏈安全水平 杜絕各類隱患


 

說到在冷(leng)(leng)鏈內(nei)部(bu)物流規劃中(zhong)首要(yao)考(kao)(kao)量的(de)(de)(de)(de)因素,泰達(da)(da)行(xing)給出的(de)(de)(de)(de)答案是安(an)全。耿鋒告訴(su)記者,泰達(da)(da)行(xing)的(de)(de)(de)(de)倉(cang)儲(chu)業(ye)(ye)務包含肉類(lei)、水產(chan)品、冰淇(qi)淋等多(duo)(duo)種產(chan)品,其(qi)中(zhong)以肉類(lei)為主,考(kao)(kao)慮到肉類(lei)產(chan)品以非標規格(ge)和包裝居(ju)多(duo)(duo),且貨(huo)物周轉率也較(jiao)高,倉(cang)庫目(mu)前采用巧固架存儲(chu)和運(yun)(yun)輸(shu)。冷(leng)(leng)鏈不同于(yu)常溫物流,一方面是庫內(nei)外(wai)高達(da)(da)30多(duo)(duo)度(du)的(de)(de)(de)(de)溫差(cha),在出入庫頻繁的(de)(de)(de)(de)作(zuo)業(ye)(ye)高峰期(qi)極易在設備和路(lu)面產(chan)生冷(leng)(leng)凝水。另一方面,為提升保管效率,作(zuo)業(ye)(ye)人員(yuan)需要(yao)在相對有限的(de)(de)(de)(de)空間內(nei)完(wan)成裝卸貨(huo)操作(zuo)和水平搬運(yun)(yun)。這些操作(zuo)特性對貨(huo)物的(de)(de)(de)(de)存儲(chu)、搬運(yun)(yun)環節帶來了挑戰。


 


對此,泰達(da)行與豐(feng)田(tian)叉車一道,根據冷鏈物流中的(de)具體環節,研究制訂(ding)了契(qi)合(he)現場(chang)的(de)安全運行解決方案(an)。

考(kao)慮到泰達(da)行冷(leng)庫溫度(du)達(da)到零下18度(du),搬運環節又串(chuan)聯著(zhu)庫內、通廊和裝卸貨區(qu)各溫層區(qu)域,豐田叉車(che)提案了(le)(le)經過專(zhuan)業級冷(leng)庫改(gai)裝的(de)電(dian)動倉儲(chu)設(she)備(bei),配備(bei)了(le)(le)冷(leng)庫專(zhuan)用輪胎,并進行了(le)(le)外置(zhi)傳動和電(dian)路的(de)防(fang)水改(gai)裝,及細致(zhi)的(de)防(fang)銹防(fang)腐處(chu)理,消除冷(leng)凝水可能造成的(de)車(che)輛打滑、電(dian)器(qi)損壞等隱(yin)患。

與此同時(shi),泰達行一(yi)(yi)方(fang)面從自身(shen)員工著手加大安(an)全(quan)培訓(xun)和教(jiao)育,規范日常倉庫內操作流程,另一(yi)(yi)方(fang)面則(ze)依靠豐田(tian)叉(cha)車(che)的(de)輔(fu)助安(an)全(quan)科技(主動(dong)式穩(wen)定系統SAS)進(jin)行疏(shu)漏糾錯,進(jin)一(yi)(yi)步提升作業(ye)安(an)全(quan)性。據(ju)豐田(tian)叉(cha)車(che)相關人員表示(shi),SAS系統會(hui)自主介入叉(cha)車(che)運行過(guo)程中的(de)行駛、轉彎、制動(dong)、舉升各環節(jie),通(tong)過(guo)調整動(dong)力輸出確保車(che)輛行駛和操作過(guo)程中的(de)安(an)全(quan)。


 


在有(you)限(xian)空(kong)間內,豐田三輪電動平衡(heng)重8FBE雙(shuang)驅動電機可(ke)實(shi)現原(yuan)地轉(zhuan)向,同時SAS系統的全(quan)液壓轉(zhuan)向同步控(kong)制可(ke)實(shi)現更小轉(zhuan)彎半徑,節省行駛空(kong)間。搭載藍色(se)警示燈(deng),也(ye)保障了有(you)限(xian)空(kong)間內的人車同行安全(quan)。


強化冷鏈多方配合 完善服務體系


耿鋒認為,未(wei)來的(de)冷(leng)鏈物流市場規模(mo)會繼續擴大,且(qie)觸角會向(xiang)冷(leng)藏、加工(gong)、金融等領域延伸和融合。因(yin)此,面對(dui)未(wei)來冷(leng)鏈物流發(fa)展,他覺得是(shi)相(xiang)(xiang)互(hu)配(pei)合,企業(ye)(ye)與用戶相(xiang)(xiang)互(hu)配(pei)合、企業(ye)(ye)與員工(gong)相(xiang)(xiang)互(hu)配(pei)合、企業(ye)(ye)與搬(ban)運設備(bei)商服務(wu)商相(xiang)(xiang)互(hu)配(pei)合、員工(gong)與搬(ban)運設備(bei)間(jian)相(xiang)(xiang)互(hu)配(pei)合等等。

豐(feng)(feng)田叉車作(zuo)為(wei)與泰達行攜(xie)手多年(nian)的(de)合作(zuo)伙伴,其服(fu)務團隊同(tong)樣認同(tong)耿鋒的(de)觀(guan)點,豐(feng)(feng)田團隊表示產品、解決(jue)方案、服(fu)務終(zhong)究是為(wei)滿足企(qi)業需求而打造的(de),在(zai)千企(qi)百態下(xia)(xia)搬運設(she)備供應商更(geng)(geng)需要(yao)(yao)根據企(qi)業的(de)實(shi)際需求和現場(chang)痛點打造定制化(hua)的(de)解決(jue)方案,同(tong)時也需要(yao)(yao)持續關注企(qi)業在(zai)運行過程中的(de)需求變(bian)化(hua),對方案進行小(xiao)、頻(pin)、專(zhuan)的(de)改進(小(xiao)即(ji)范圍小(xiao)、頻(pin)即(ji)頻(pin)次多、專(zhuan)即(ji)指向性強),如此以(yi)來不僅會(hui)更(geng)(geng)加契合企(qi)業發展脈絡,也會(hui)降(jiang)低企(qi)業的(de)設(she)備采購成本,在(zai)當下(xia)(xia)整體經濟仍待(dai)復蘇的(de)大環境(jing)下(xia)(xia),讓冷(leng)鏈物流(liu)企(qi)業有(you)更(geng)(geng)充裕資金去擴大自身發展,助力中國冷(leng)鏈物流(liu)行業前(qian)行。

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